こんな「課題」をお持ちのお客様に

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事例紹介

【事例 1】住設メーカー特約店

導入目的:M&A後の業務改革のツールとして
導入効果:月次決算の早期化、適正在庫の維持、不良債権比率の向上

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【事例 2】建築資材の卸・施工・工事の専門企業

導入目的:内部統制の実現を目指して
導入効果:在庫管理の精度向上、月次決算の早期化、業務改革の実現

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【事例 3】住宅資材の総合商社

導入目的:基幹システムの見直し
導入効果:与信管理強化、業務効率向上、商品コード見直し、内部統制強化

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【事例 4】建材メーカー

導入目的:基幹システム再構築による業務改革実施
導入効果:物流コストの削減、在庫圧縮、業務プロセスの標準化と効率化

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【事例 5】住設メーカー

導入目的:複数システムの統合とITコストの圧縮
導入効果:リアルタイムで一元化された統合システム、ITコストの圧縮

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